通师院发[2016]10号
附件4
通化师范学院科研团队建设管理办法（试行）
为凝练学科研究方向，构筑学科高地，汇聚科技人才，营造良好的学术氛围，切实做好学校科研团队建设工作，提升学校整体科研水平，特制定本办法：
1.以学科、平台建设为切入点，依托学科、平台确定的方向，组建科研团队，每个科研团队人员为5人左右，最多不超过10人。每个学科、平台可确定2-4个研究方向，即建立1-4个科研团队，每个方向设1名带头人。每位教师最多只能兼任2个方向的带头人，最多只能参加3个科研团队（含方向带头人）。
2.科研处组织申报及评审。
3.不同学科、平台的科研团队要根据前期工作基础、自身优势、发展态势的实际情况，分别重点开展应用基础研究、应用研究、教学研究等。
4.科研团队要保持长期相对稳定，要制定详细的科研规划，明确科研任务，在项目申报、成果发表、成果报奖、专利申报等方面要保证团队人员的整体参与。
5.科研团队要保证经常的沟通与联系，1-2周要召开一次科研研讨会，通报科研任务完成情况，沟通研究工作进展，解决遇到的科研问题。科研研讨会要有专门的会议记录本，科研处定期检查。
6.年度末学科带头人、平台负责人在学科建设、平台建设工作总结时，要重点总结科研团队建设情况。学校每年以科研团队成果为依据，评选一定数量的优秀科研团队。优秀科研团队的带头人及成员，在职称评定、科研工作量考核时列为加分项目。
7.科研团队建设经费由学科、平台建设经费支出，经费依据工作任务由学科带头人、平台负责人分配。获得年度优秀的科研团队，学校给予5万元的建设经费支持，由科研团队带头人支配，用于团队建设。
8. 科研团队建设工作列为二级学院院长、分管科研工作副院长年度工作考核的重要内容。
9. 本办法自2016年1月起执行。
10. 本办法由科研处负责解释。
2016年1月17日